Translate to:

Sledujte YouTube

 

September 2010
P U S Š P S N
« Aug    
 12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
27282930  

Odznaky

Pixmac pictures
Opencaching.cz - Statistika - georgik


Add to Technorati Favorites

PageRank - hodnotenie tejto webstranky
  • 27Jún

    Je dobré poznať históriu. Človek tak môže získať väčší nadhľad na trendy a vývoj. Všetky tie kúl a skvelé veci, ktoré bývajú prezentované, vlastne nie sú ani tak nové, ani tak kúl. Občas vlastne vôbec nefungujú. Nezostáva nič iné ako improvizovať. Ale: The show must go on!

    Ľudia majú krátku pamäť. Použijeme preto pamäť Youtubu, ktorá je trochu väčšia.

    Píše sa rok 1997. Pozorne sledujte prehlásenia a myšlienky, ktoré autor prednesie hneď na začiatku. A porovnajte si to s chovaním, ktoré autor vykazuje dnes. Tiež si všimnite, ako nadšene publikum uvíta skvelé strategické rozhodnutia.

    Poďme do histórie ešte kúsok ďalej – 1983. Trochu zábavy nezaškodí. :-) Za link ďakujem Tomášovi Lehutovi.

    A občas sa nejaký ten skrčok dostane aj do prezentácie.

    The show must go on! Publikum sa musí baviť. Napríklad South parkom ;-)

    Tags: , , ,

  • 25Jún

    Na horizonte sa črtajú nejasné kontúry HTML5. Sú však k dispozícii nástroje na prácu s HTML5, myslím iné ako Vim alebo Notepad? Koľko projektov neprežije jazdu po Gartnerovej Hype krivke? Kde sú skryté nebezpečenstvá HTML5, ktoré dokážu zožrať rozpočet menšej firmy? O koľko sa predraží vývoj v HTML5? Bude možné použiť silu dnešných nástrojov a prevziať funkcionalitu do HTML5? Alebo je to všetko len beh v hmle, ktorý je poháňaný politickými dôvodmi a manipuláciou s trhom? Ako to vlastne je a čomu veriť? :-)

    HTML5 je na ceste. Kým dorazí, je dobré sa pripraviť. Nachystať si nástroje, ktoré zjednodušia adaptáciu a znížia mieru šoku z budúcnosti.

    Cteného čitateľa si dovolím presmerovať na zaujímavé interview v on-line magazíne Edge – jún 2010.

    Ako sa hovorí: Kdo chvíli stál, již stojí opodál. :-)

    Tags: , , , , , ,

  • 12Jún

    Máte produkt. Produkt s rachotom ohlásite, vymyslíte dobrú kampaň. Nadchnete ľudí. S nadšením očakávajú novinku.

    Potom spravíte tlačovú konferenciu a uvediete produkt na trh.

    Okamžite po konferencii začne narastať sklamanie. Ľudia očakávali niečo úplne iné.

    Pokiaľ ste nastavili parametre dobre, dôjde k polarizácii publika. To je úplne ideálny stav. Publikum sa rozdelí na dve skupiny. Jedna zbožňuje produkt, druhá ho zatracuje. Čím silnejšia polarizácia, tým viac manévrovacieho priestoru bude v ďalších krokoch.

    Tak a teraz príde dôležitá vec. Nesmiete dovoliť, aby sa zošupla pozornosť ľudí do údolia na Gartnerovej Hype krivke.

    Uvedením produktu práca nekončí, práve naopak. Potrebujete vyvolať sériu kontroverzných krokov, čím získate ďalšiu pozornosť. Scenáre musia byť nachystané dopredu. Ako udržať pozornosť ľudí? Na to už jedna firma nestačí. Scenár sa musí rozložiť medzi dvochtroch hráčov.

    Čo použiť teraz? Zoberieme si príklad z klasickej grotesky.

    Ten jeden kopne toho druhého. Druhý si myslí, že to bol tretí, tak nakopne tretieho, ten sa nahnevá kopne druhého. Proste niečo na tento štýl. Prípadne sa dvaja spoja proti jednému.

    Takýmto divadlom je možné udržať pozornosť ľudí podstatne dlhšiu dobu a popri tom vydávať jeden produkt za druhým. Jedno zlepšenie technológie za druhým. Vďaka polarizácii a kritike od “konkurencie” omnoho lepšie vyniknú nové vylepšenia, ktoré by si inak nikto nevšimol.

    Dôležitý faktor v tejto hre je krátka pamäť ľudí. Tento scenár, s iným obsadením, je pekne spracovaný v knihe od Niela Gaimana – Americký bohovia.

    Som zvedavý, čo prinesie korporátne divadlo v ďalších mesiacoch ;-)

    Tags: , , , , , , ,

  • 16Apr

    Apple obmedzil možnosti tvorby aplikácii pre platformy ako iPad a iPhone. Prvé dopady tohoto kontroverzného kroku nedali na seba dlho čakať. Apple odstránil z iTunes aplikáciu od MITScratch. Jedná sa o programovací jazyk, pomocou ktorého je možné jednoducho vytvárať vlastné príbehy a animácie. Primárne zameranie Scratchu je na výuku. Tento krok vyvolal ďalšie negatívne reakcie na rozhodnutia Applu.

    Tags: , ,

  • 10Apr

    Tesne pred uvedením významného produktu Adobe CS5, zmenil Apple časť svojej licencie, ktorá hovorí o tom, aký softvér je možné nahrať na iPod a spol. Apple jednou malou klauzulou právne vyblokoval zo svojich zariadení všetky vývojárske platformy, ktoré nespadajú pod jeho kontrolu.

    Tento ťah samozrejme vyvolal veľké znepokojenie a množstvo negatívnych ohlasov. Fanúšikovia Adobe dokonca založili Facebook skupinu: I’m with Adobe.

    Citát z licencie

    “3.3.1 — Applications may only use Documented APIs in the manner prescribed by Apple and must not use or call any private APIs. Applications must be originally written in Objective-C, C, C++, or JavaScript as executed by the iPhone OS WebKit engine, and only code written in C, C++, and Objective-C may compile and directly link against the Documented APIs (e.g., Applications that link to Documented APIs through an intermediary translation or compatibility layer or tool are prohibited).”

    Táto drobná zmena vyblokovalo kompletne nie len Adobe Flash, ale aj nástroje ako UnityTitanium, pomocou ktorých vývojári vytvárali platformovo nezávislé aplikácie aj pre zariadenia Applu.

    Adobe reagovalo veľmi kľudne. Nástroje, ktoré umožňujú vytvárať aplikácie pre iPhone v CS5, jednoducho v balíku  nechá. Je teda už len na Apple, či neprehodnotí svoj prístup a nezmení licenciu. Možno to niekoho prekvapí, ale svet nie je len Apple.

    Citát z článku Kevina Lyncha:

    First of all, the ability to package an application for the iPhone or iPad is one feature in one product in Creative Suite. CS5 consists of 15 industry-leading applications, which contain hundreds of new capabilities and a ton of innovation. We intend to still deliver this capability in CS5 and it is up to Apple whether they choose to allow or disallow applications as their rules shift over time.

    Secondly, multiscreen is growing beyond Apple’s devices. This year we will see a wide range of excellent smartphones, tablets, smartbooks, televisions and more coming to market and we are continuing to work with partners across this whole range to enable your content and applications to be viewed, interacted with and purchased.

    Update: Do hry vstúpil aj Google a zamiešal karty s HTML5 a Theorou na mobilných zariadeniach.

    Update: The Flash Blog – Lee Brimelow reaguje na rozhodnutie Applu.

    Tags: , , , , , ,

  • 09Apr

    Update – viac v článku: Adobe reagovalo kľudne na ťah Applu

    Google sa pridáva do hry s HTML5. Opera sa teší na otvorené štandardy.

    Microsoft zatiaľ mlčí a kuchtí si svoj Silverlight 4.

    Oracle pomaly, ale isto rebranduje všetky produkty bývalého Sunu.

    Žeby bol apríl?

    Tags: , , , , ,

  • 08Apr

    Update: Vzhľadom na udalosti v posledných dňoch, som sa rozhodol preškrtnúť poslednú vetu tohoto článku.

    Myslím, že sa mi konečne podarilo nájsť jednoduché vyjadrenie toho, čo Apple predstavuje. Apple je novodobé Tesco v IT. Teraz sa začínajú priaznivci Applu rozčuľovať, že Apple nie je žiadne Tesco! Dobre, trochu upravím tvrdenie: Apple je novodobé luxusné Tesco v IT. Lepšie?

    Na Apple sa rozhodne nejde dívať len ako na výrobcu cool Macintoshov, cool iPadov a cool iPhonov. Apple je kompletný ekonomický systém.

    Supermarkety zaznamenali nárast objemu nákupov, keď niekto vymyslel nákupný košík. Ľudia mohli nakupovať viac a pohodlnejšie. Apple vymyslel cool nákupný košík pre IT. Nie nejaký trapný nákupný košík na internetovej stránke. Apple vymyslel veľmi inteligentný košík a zadrôtoval ho do svojich zariadení.

    Nakupovanie aplikácii, filmov, hudby od Applu je jednoduché a príjemné. iTunes prekypujú tovarom, rovnako ako správny supermarket. Má tisíce položiek.

    Keď sa pozrieme na konkurenciu, tak tam regály ticho zívajú prázdnotou. Do prázdneho obchodu človek raz vkročí a potom rýchlo utečie. Na aplikáciach starých niekoľko rokov sa váľajú nánosy prachu. Pár nadšencov si aj aplikáciu kúpi. Doma potom nadávajú na to, že si neprečítali príbalový leták. Namiesto aplikácie majú bohlav, pretože na úspešnú inštaláciu musia pretrpieť martírium upgradovania a inštalovania rôznych certifikátov. Nakoniec aplikácia prehlási, že potrbuje úplne inú verziu bodkanet frameworku.

    Apple vie, že musí mať tovaru veľa, musí byť kvalitný a “relatívne” lacný. Tovarom myslím v tomto prípade aplikácie, nie nákupné hardverové košíky (iPad, iPod a spol.). Na to, aby bolo možné zabezpečiť kvalitu, je nutné mať totálnu kontrolu nad platformou. Prečo nie je Java na iPhone? Java je pomalá! Ale prosím vás, vy tomu fakt veríte? Java nie je na iPhone preto, že by znamenala stratu kontroly. Každý by si mohol vyvíjať aplikácie pre iPhone a bez kontroly Applu. Ale fuj.

    Flash? Tak ten bol na tom podobne. Veď si to len predstavte. Niekto by mohol nahrať aplikáciu mimo iTunes. Dlho sa zdalo, že Flash na zariadeniach od Applu nebude. Nakoniec to Adobe vymyslelo veľmi rafinovane a zároveň jednoducho. Upravili kompilátor a balenie aplikácii, takže je možné vytvoriť aplikáciu, ktorá sa umiestni na App Store. Ako hovorí dávnoveká ľudová múdrosť: Apple sa nažral a Flash zostal celý ;-)

    Takže to zhrniem. Apple je supermarket. Vyjadrujem obdiv nad tým, ako je tento supermarket vymyslený.

    Tags: , , , , , ,

  • 02Feb

    Apple bol pred pár rokmi cool. Uvedenie iPhonu vyvolalo závisť u konkurenčných firiem, ktoré dovtedy Apple podceňovali. Kto získal iPhone bol “těžké king“, pretože v EU nebol. Apple začal získavať nových a nových sympatizantov. Apple bral open source a občas čosi odhodil späť.

    Google bol pred pár rokmi cool. Vyhľadávač, ktorý zmenil svet. Smiali sa mu, že nemá šancu. Google bral open source a v podstatne lepšej kvalite ho vracal späť. Google získal obrovské množstvo sympatizantov. Google sa stal bežným slovom.

    Pretočme pásku histórie do roku zhruba 1992, kedy Microsoft začal na svojej krivke stúpať rapídne hore. Čo robili? Akvizície. Veľké. Žiadne orezávatko na ceruzky. Začalo to vyzerať, že Microsoft začína vlastniť akosi všetko. V akvizície sa začala objavovať arogancia nadnárodnej firmy. “Ukážte im, že nezastavujeme.

    Netscape. Nedali sa zastrašiť a Microsoft si na ňom vylámal zuby. Cena? Vysoká. Gatesa to stálo kus jeho zdravia. Čo získali? Nič. Trh? Nesympatie?

    Koľko toho muselo byť zničené, predtým než došlo k zmene v myslení? Z popola rozstrieľaného a spáleného Netscapu povstala Mozilla Foundation a Firefox ako bájny fénix.

    Pretočme časový záznam do 2010.

    Sú Apple a Google múdrejší než bol Microsoft? Neviem.

    Uvedenie nového iPadu sa nestretlo s tak pozitívnym ohlasom ako iPhone. Reakcie, ktoré vidím a sledujem, sú väčšinou neutrálne až negatívne. Prečo? Dôvodom nie je to, že iPad je podstatne lepšia verzia Billovho sna s názvom Tablet PC. Ani to, že iPad bude mať skutočne významný dopad. Dôvodom je to, že ľudia sympatizovali s Apple a mali ho radi. Lenže Apple im ukázal, ako pekne na tom zarobil. 15.6B$/Q1 ako hlása slide. Ľudia chceli patriť ku komunite Applu, lenže: “Oni na nás zarábajú a nie trochu!”

    Google? Veľmi podobné. Firma, ktorá mala v roku 2006 stop stav na 9000 zamestnancoch, dnes zrazu dosiahla 20000. To nie je jednoduchý rast. Finančnú silu ťažia prevažne z reklám. Open source komunita bola najskôr silným prívržencom Googlu, ale v poslednej dobe je cítiť ochladenie sympatií. Ľudia prestávajú dôverovať vševedúcemu Googlu. Prečo? Opäť sú za tým financie. Google zarába a zarába veľa. Tí, čo zarábajú veľa, sa stávajú nesympatickí.

    Držím Applu aj Googlu palce, aby svoj potenciál dokázali správne využiť a poučili sa z chýb Microsoftu. Svet potrebuje ďalšie lepšie dotiahnuté vynálezy. Bola by škoda zničiť potenciál bezohľadnými ťahmi.

    Ako vždy, je to len o ľuďoch.

    Tags: , , , , ,

  • 29Nov

    Vďaka AllTop som narazil na veľmi pekné video, kde Steve Wozniak hovorí o svojich začiatkoch a o vzniku Apple.

    Video nájtede na Fora.tv

    Okrem iného Steve napísal knižku s podareným názvom iWoz.

    Tags: , ,

  • 31Aug

    Ujo Balmi mal pravdu, keď vybehol na javisko a hulákal: “Developers! Developers! Developers!

    Zvláštne. Nikto ho nebral vážne. Všetci z neho mali srandu. A pritom mal pravdu. Veľkú pravdu.

    Niečo však jeho prejavu chýbalo. Človek mal skôr pocit, že sa jedná o nejaký kŕč.

    Windows Mobile je skvelý systém. Dobre, tak je to fajn systém. Ok, je to skoro použiteľný systém. Na mašinkách od HTC sa s tým dá telefonovať. Ale nie je to žiadny zázrak, za ktorý by sa oplatilo vyhodiť desiatky tisíc. Na geocaching v teréne stačí.

    Prečo Symbian je prakticky mŕtvy? Pretože aplikácie naň sa píšu veľmi zle a certifikačná perepúť je strastiplná. Prečo naopak iPhone kvitne a zarába ťažké drobné za aplikácie? Pretože aplikácie sa píšu jednoducho a on-line sklad s aplikáciami priam prekypuje tovarom.

    A kde je Windows Mobile? Človek by si povedal, že niekde v strede. Ohoho, pán/slečna/pani, je optimistka. Blíži sa viac k horizontu za ktorým skončil Symbian. Jediné, čo ho drží v operatívnom strehu je silný kapitál pumpovaný transfúziou zo žíl materskej spoločnosti. Prečo? Posúďte príbeh zo života.

    Jedného pekného dňa (ráno pršalo), som si povedal, že napíšem program pre Windows Mobile. Vravím si, páni od Microsoftu najali veľké množstvo developerských ťažkoodencov, šermiarov a žonglérov so zdrojvými kódmi. Museli už za ten rok, čo sa venujem Linuxu, Flexu a Pythonu, pokročiť aspoň o míľový krok dopredu. Naivne nalabužený progresom, ktorý zaznamenal Eclipse za posledné roky, som si myslel, že vývoj bude zábava a že spravím program, ktorý ľudí poteší. Ajaj. Ťažko som zaplakal. Ale nepredbiehajme dej a nevyzrádzajme čitateľovi netušenú pointu. Radšej odveďme pozornosť čitateľa tým, že prestalo pršať.

    Naštartujem Windows XP, nakopnem Visual Studio 2005 Express a začnem googliť, ako písať aplikácie pre Windows Mobile. I veru našiel som. Srdce moje zaplesalo. V prehliadači vybehla nejaká pekná stránka, asi vytvorená komunitou vývojárou. V titulku bolo napísané Wiki. Ej hola hej! Vyzerá to dobre. Wiki obsahovala odkazy na materiály, ktoré som potreboval. Kliknem vo Fojerfoxe stredným koliečkom na všetky odkazy, tie vyskočia v nových taboch. A hurá do čítania.

    Uh, Not found. Not found. This video session is no longer available. Huh! Na otvorenie tejto stránky použite Internet Explorer. Jedine odkaz na Micorosftie stránky fungoval. Tu už vo mne začal hlodať červ pochybnosti, že či by som sa nemal na to vykašlať a radšej napísať aplikáciu v Pythone. Vravím si. Nie, nie. Sú to borci, vrazili do toho ťažké peniaze, musí to fungovať. A veru, že aj hej!

    Stránka s návodom: ako začať s vývojom. Nainštalovať Visual Studio. Mám. Stiahnut SDK. Ťahám, resp. preberám po novom (neviete, ktorý jazykovedec toto vymyslel?). Medzitým, kliknem na reklamu: Vyvíjajte pre Windows Mobile pomocou Silverlight. Joho, skúsim to. Adobe Flex poznám, skúsime niečo ďalšie. Jéé, video tutoriál. Klik.

    Video sa natiahlo do bufferu a začalo sa prehrávať.

    A potom mi prišlo smutno.

    Kedysi, a nie je to tak dávno, mi niekto rozprával príbeh o jednom podnikateľovi. Vymyslel skvelé štvorkolky. Spravil prototypy. Tie sa odberateľom veľmi páčili. Spravili kontrakt na odber obrovského množstva štvorkoliek. Chlapík si zohnal peniaze, postavil mini fabriku a začal vyrábať. Keď mal hotovú asi  polovicu štvorkoliek, prišiel za ním odberateľ, že kontrakt ruší a nič odoberať nebude. Že dostal podstatne lacnejšiu ponuku. Hádajte od koho. Presne rovnaké štvorkolky začala zrazu chŕliť Čína. Chlapík sa šiel pozrieť na onen čínsky zázrak a očiam neverí. Jeho stroj 1:1 a ešte okopírovali aj zle naolejovanú reťaz so šmuhami.

    A tak to vyzeralo aj so Silverlightom. Vykradnutý Adobe Flex, ešte aj s pokazenou prevodovkou a odpadnutým zadným kolesom. Áno, nalepili na to pár nálepiek viac. Ale…

    Proste smutné.

    Tu sa dostávame k prvému miestu, kedy sa potvrdí, že Balmík mal pravdu. Vývoj sotvéru nie je mechanická záležitosť. Na to, aby softvér fungoval ako má, potrebuje okrem štruktúry aj svoju dušu, ktorú tam vložia vývojári. Môžete okopírovať technológiu, ale pokiaľ nemáte vývojárov, ktorý žijú týmto softvérom, máte stále len prázdnu schránku. Vývojarov, ktorý mu pridávajú novú silu a energiu. Bez nich softvér umiera. Takýchto vývojárov, Balmi tak zúfalo vo svojom bojovom pokriku hľadal. Dôkaz o ich nedostatku je Silverlight. Tak ako čínsky priemysel, tak aj Microsoft kopíruje, čo sa dá. Nedokážu ale skopírovať to živé.

    Opustil som jednu slepú cestu Silverlightu a vydal som sa na pokračovanie vo svojej púti, dúfajúc, že na konci dňa budem mať aplikáciu pre Windows Mobile.

    Prebral som si SDK z webu a to ma prebralo. Spustil som inštaláciu. Nešťastný Windows XP získal novú experience. Okrem myšky sa toho moc nehýbalo. Asi po 10 minutách mi vyskočilo okno, že som trúba a že SDK nepobeží s Microsoft Visual Studio Express Edition. Huh! A tak som začal hľadať a inštalovať a…. Zúfalé. Gigabajty stiahnutých dát. Stovky odkazov vedúcich nikam. Už som pochopil, prečo je tak málo aplikácií pre Windows Mobile. Len veľmi málo ľudí sa prestireľa až do posledného levelu, kde je možné aplikáciu spustiť.

    Balmi mal pravdu. Nehovorte mi, že nie. Zoberme si taký Debian. Len testing verzia obsahuje cez 28 000 softvérových baličkov. 28 000 kúskov softvéru, ktorý niekto zobral, zhodnotil, zabalil, okomentoval a publikoval a niekto používa. A nie je to nejaký šlendrijánsky softvér plný červov a vírusov. Toto má proste kvalitu. Prečo Windows nemá také? Spomeňme si na Balmiho. Je to presne tak ako kričal. Záleží na ľuďoch, ktorý tomu venujú svoju energiu.

    Apple? Pišta a company sú vysmiaty ako lečo. Zobrali silu open source sveta a skonvertovali ju do nového biznis produktu. Primašlili k tomu pekný kukuč. Nachystali vývojárom platformu na vývoj. Jednoduchú, rýchlu. Pridali im on-line obchod, aby mohli svoju ručnú prácu pekne predávať. Tu za dolár, tu za euro.

    Googlovic kompánia? Zašli vo svete open source ešte ďalej. V svojom minimalistickom duchu nachystali množstvo nástrojov. Podporu, wiki. Takže nováčik sa dostane okamžite k plnému vývojárskemu výkonu.

    A ako to nakoniec dopadlo tá moja aplikácia? Po pol dni strávenom, inštaláciou, sťahovaním, preinštalovaním, upgradovaním, čítaním odkazov, ktoré nikam neviedli, som si povedal a dosť. Zobral som Pythona a PPYGUI a konečne som sa začal hrať.

    Tags: , , , , , , , , ,

« Previous Entries