Georgik

V tom prípade mám pre vás jednu cennú radu.

Nezakladajte si firmu. Založte si cirkus.

Áno, cirkus. Môžete založiť aj ZOO, ale tá je čosi drahšia.

Narazil som na všeobecne rozšírený blud o tom, že keď správne vytuníte automatizáciu výroby/vývoja/pečenia rožkov, tak môžete zamestnať cvičené opice.

Samozrejme. Môžete. Len sa potom nesťažujte, že to vyzerá ako v opičiarni a výsledný produkt by nebral ani tuplovaný oposum.

Proste týmto smerom vedie cesta len v prípade, že sa chcete zbaviť prebytočného budgetu.

Ako vidím automatizáciu a optimalizáciu? Vymyslel som si motto Lightweight Software Automation. Teda v preklade: Ľahkotonážna softvérová automatizácia.

Prvou a najzásadnejšou vecou, než sa začne vôbec uvažovať nad automatizáciou,  je  úspešné nájdenie odpovede na otázku: Prečo?

Niekedy zistíte, že vlastne nie je dôvod na optimalizáciu a pridávanie raketových motorov k procesu. Pokiaľ nápad/kreatívny záchvat prejde prvým testom, pokračuje do ďalšieho levelu.

Druhým levelom je Debordelizácia. V múdrom preklade lean development.

Ako chcete vytuniť auto, keď vám z neho odpadávajú hrdzavé plechy a občas odletí výfuk? Môžete to premaľovať na kreatívny proces, ale ten výfuk vám aj tak odletí.

V oblasti softvéru sa dá tento krok realizovať napríklad vymazaním 50 MB zdrojového kódu z aplikácie, ktorý tam nikto nikdy nepoužil. Pre istotu bol tento mamut kompilovaný v 20 rôznych verziách, o ktorých nikto nič netuší.

Debordelizácia nie je jednorázový krok, musí prebiehať neustále. Neporiadok nespí!

Pokiaľ sme debordelizovali aspoň na základnej úrovni, môžeme začať zostavovať automatizačné nástroje. Je nutné hľadať miesta, kde to má skutočne význam a prináša to ľuďom určité vylepšenie. Pozor! Prekvapenie! Tvorba nástrojov je postupná a nástroje vám nevyskočia zo dňa na deň. Prečo?

Softvér musíte skamarátiť s ľuďmi. Tu prichádza na scénu najťažšia časť: použitie soft skillov (soft skill nie je softvér . V preklade: bude si to vyžadovať čas. Pokiaľ nástroj bude na mieste o rok a budú ho všetci používať a nebudú chápať, ako mohli bez neho žiť. Tak ste dosiahli úspech.

Dočasne…

Pridať na Facebook

Apple bol pred pár rokmi cool. Uvedenie iPhonu vyvolalo závisť u konkurenčných firiem, ktoré dovtedy Apple podceňovali. Kto získal iPhone bol “těžké king“, pretože v EU nebol. Apple začal získavať nových a nových sympatizantov. Apple bral open source a občas čosi odhodil späť.

Google bol pred pár rokmi cool. Vyhľadávač, ktorý zmenil svet. Smiali sa mu, že nemá šancu. Google bral open source a v podstatne lepšej kvalite ho vracal späť. Google získal obrovské množstvo sympatizantov. Google sa stal bežným slovom.

Pretočme pásku histórie do roku zhruba 1992, kedy Microsoft začal na svojej krivke stúpať rapídne hore. Čo robili? Akvizície. Veľké. Žiadne orezávatko na ceruzky. Začalo to vyzerať, že Microsoft začína vlastniť akosi všetko. V akvizície sa začala objavovať arogancia nadnárodnej firmy. “Ukážte im, že nezastavujeme.”

Netscape. Nedali sa zastrašiť a Microsoft si na ňom vylámal zuby. Cena? Vysoká. Gatesa to stálo kus jeho zdravia. Čo získali? Nič. Trh? Nesympatie?

Koľko toho muselo byť zničené, predtým než došlo k zmene v myslení? Z popola rozstrieľaného a spáleného Netscapu povstala Mozilla Foundation a Firefox ako bájny fénix.

Pretočme časový záznam do 2010.

Sú Apple a Google múdrejší než bol Microsoft? Neviem.

Uvedenie nového iPadu sa nestretlo s tak pozitívnym ohlasom ako iPhone. Reakcie, ktoré vidím a sledujem, sú väčšinou neutrálne až negatívne. Prečo? Dôvodom nie je to, že iPad je podstatne lepšia verzia Billovho sna s názvom Tablet PC. Ani to, že iPad bude mať skutočne významný dopad. Dôvodom je to, že ľudia sympatizovali s Apple a mali ho radi. Lenže Apple im ukázal, ako pekne na tom zarobil. 15.6B$/Q1 ako hlása slide. Ľudia chceli patriť ku komunite Applu, lenže: “Oni na nás zarábajú a nie trochu!”

Google? Veľmi podobné. Firma, ktorá mala v roku 2006 stop stav na 9000 zamestnancoch, dnes zrazu dosiahla 20000. To nie je jednoduchý rast. Finančnú silu ťažia prevažne z reklám. Open source komunita bola najskôr silným prívržencom Googlu, ale v poslednej dobe je cítiť ochladenie sympatií. Ľudia prestávajú dôverovať vševedúcemu Googlu. Prečo? Opäť sú za tým financie. Google zarába a zarába veľa. Tí, čo zarábajú veľa, sa stávajú nesympatickí.

Držím Applu aj Googlu palce, aby svoj potenciál dokázali správne využiť a poučili sa z chýb Microsoftu. Svet potrebuje ďalšie lepšie dotiahnuté vynálezy. Bola by škoda zničiť potenciál bezohľadnými ťahmi.

Ako vždy, je to len o ľuďoch.

Pridať na Facebook

Narazil som na skutočne zaujímavý záznam prednášky prof. Zelinu. V prednáške spomína rôzne techniky a metódy hodnotenia študentov. Veľkú časť venuje hodnoteniu faktorov výuky. Prednáška je veľmi fundovaná a súčasne je zábavná. Pokiaľ pracujete v obore, ktorý si vyžaduje soft-skills, určite si túto prednášku pozrite. Je tam veľa inšpiratívnych postrehov, ktoré môžu pomocť pri identifikácii komunikačných problémov.

Video má 100 minút.

K prednáške som sa dostal, cez video odkazy Romana Baranoviča na Vimeu. Vďaka.

Pridať na Facebook

Pšššt. Počkaj. Chvíľku postoj a sleduj. Nie, neboj sa. Tvoja práca ťa počká. Proste stoj a sleduj.

Vidíš to? Počuješ to? Cítiš to?

Počkaj ešte chvíľku. Neutekaj za prácou, počká ťa. Aj tak jej je viac ako dosť. Sleduj. Skúsime spomaliť film.

Ľudia sa ponáhľajú z jednej kancelárie do druhej. Daj pozor, aby do teba navrazili. Spomaľujeme. Obraz sa zafarbil tmavofialovo. Zvuky sa zmenili na hlboké.

Všimni si, všetci sa niekam ponáhľajú. Spraviť svoju prácu. Tak, ako aj ty. Počkaj ešte, neutekaj. Vydýchni a ukľudni sa.

Nemáš pocit, že to všetko stráca význam? Respektíve, že to nemá vôbec žiadny význam? Krysí závod, hnaný vysokou rýchlosťou? Škrečok behajúci v koliesku? Nemáš čas ani na vychutnanie kávy?

Kto za to môže?

Šéf! Spoločnosť! Kolegovia! Zákazníci! Spadnutá americká burza! Predajcovia párkov v rožku!

Sleduj tmavofialový obraz spomaleného sveta a skús odpovedať znova na položenú otázku.

Skutočne môže šéf za to, že nemáš čas? Že nestihneš  nič, čo ťa baví? Alebo je to spôsobené tvojím ochablým ego, ktoré šéfovi nedokáže povedať, že toto proste už robiť nebudeš, a namiesto toho ho ohováraš kade chodíš?

No, ale predsa spoločnosť a štát a dane musím platiť a musím tu pracovať za kolegov, lebo…!

Skutočne musíš? Skutočne to všetko robíš, len preto, že musíš? Nie je to smutné? Nie si náhodou v pasci, ktorému sa hovorí stereotyp?

Je kríza! Musíme znižovať ceny a pracovať viac! Nemám čas na tieto nezmysly!

Vhuiii. Pop.

Svet sa vrátil do pôvodných obrátok. Už si za rohom. Tvoja krátkodobá pamäť stihla zabudnúť na všetko, čo bolo práve povedané. Rýchlo, čaká ťa ďalšia práca.

Nechám ti však jednu myšlienku: Nedovoľ ostatným, aby plytvali tvojím časom. Nedovoľ sebe plytvať časom iných. Neplytvaj ani svojím časom.

Pridať na Facebook

Strhlo sa to náhle. Ako inak? Bolo to Cool!

Nápady svišťali z jednej strany miestnosti na druhú. Kreativita vrela.

Písalo sa. Zapisovalo.

Vyhodnocovalo sa. Všetci odišli s nádherným pocitom dobre vykonanej práce. Išli na obed.

Po dobrom obede sa všetci vrátili späť do práce a pokračovali vo svojej rutine ako predtým.

* Mozgopľušť je TM a patrí Otovi Trampovi

* Toto je ucelené literárne dielko, ktoré má v čitateľovi vyvolať akýsi nepokoj. Tušenie chyby s názvom zabehnuté koľaje.

Pridať na Facebook

Dobrý nápad ešte nič neznamená. Ak by ste potrebovali, mám takých na sklade asi 50. Dodám, s množstevnou zľavou. K desiatim kusom pridám jeden zdarma.

Ako vidíte, nápady sú devalovaný tovar. Je ich veľa a skoro nič nestoja. Dokonca aj v trafike vám dajú nejaký nápad zadarmo.

Na to, aby sa z nápadu stala skutočne fungujúca vec, musíte spraviť krok. Nie jeden. To dokáže každý. Ale postupne ďalší a ďalší. Budete musieť prehodnotiť to, kam kráčate. Skontrolovať mapu. A občas budete potrebovať inšpiráciu -- ako ďalej.

Presne tento typ myslenia sa skrýva za sériou video materiálov: The Course in Mastery.

Tu je prvý diel série.

Ďalšie nájdete na Youtube.com alebo priamo na Mastery TV.

PS: Ak viete o nejakom inom programe tohoto druhu, dajte vedieť.

Pridať na Facebook